Core Team
Als Core Team strecken wir uns immer wieder nach Gottes Ideen und Plänen aus und setzen IHN in allem ins Zentrum dieser Kirche. Gemeinsam ringen und kämpfen wir um göttliche Wegweisungen, weise Strategien und gute Entscheidungen, die die Vision, den Kurs und die Gesundheit der Kirche im Blick haben. Gemeinsam machen uns bereit für die Abenteuer, die in Zukunft auf uns warten!
STEFAN HÄNSCH
Lead Pastor
KATHRIN HÄNSCH
Lead Pastorin
& Next Generation
ANDRÉ SCHÖNFELD
Location Pastor Grünheide
& Operations
ALEX KELLY
Churchlife Pastor
SUJI SIVASOTHY
Celebration & Events
DIRK SCHWENK
Training & Development
Immobilien
EHRENKODEX
FÜR ICF BERLIN STAFF
Deshalb wollen auch wir – wie Läufer bei einem Wettkampf – mit aller Ausdauer dem Ziel entgegenlaufen. Wir wollen alles ablegen, was uns beim Laufen hindert, uns von der Sünde trennen, die uns so leicht gefangen nimmt, und unseren Blick auf Jesus richten, den Wegbereiter des Glaubens, der uns ans Ziel vorausgegangen ist.“
Die Bibel – Hebräer 12,1-2 (NGÜ)
Als Angestellte und zentrale Leiter im ICF Berlin ist es unser tiefer Wunsch, den Lauf des Glaubens “siegreich” zu vollenden (vgl. 1.Korinther 9, 24ff). Wir sind entschlossen, nach biblisch-moralischen Standards zu leben. Nach zahlreichen Gesprächen über den Lebensstil als Leitende in der Kirche und inspiriert durch das “Modesto Manifesto” von Billy Graham und seinen Freunden einigen wir uns auf eine Reihe von freiwilligen Grundsätzen: Den “Ehrenkodex für ICF Berlin Staff”.
Löhne und Finanzen
Die Kirche ICF Berlin ist ein eingetragener gemeinnütziger Verein. Dieser wird durch freiwillige Spenden finanziert.
Für alle Mitarbeitenden gilt ein von Provisionen unabhängiges Lohnmodell. Es orientiert sich an vergleichbaren Organisationen und Branchen und spiegelt die Werte des ICFs wider. Die Erträge aus Verkäufen aller ICF Medien Produkte wie zum Beispiel Bücher, Musik und Apps fließen vollumfänglich in die Organisation.
Auf Anfrage gewähren wir Einblick in unsere Finanzen. Mit Überzeugung erfüllen wir die gesetzlichen Bestimmungen und ergreifen freiwillig vertrauensbildende Maßnahmen, wie zum Beispiel die Prüfung der Buchhaltung unserer Organisation(en) und Herausgabe eines Jahresberichts. Finanzielle Verpflichtungen, die über den Alltag hinaus gehen und eine gewisse Höhe haben, unterliegen grundsätzlich einem 6-Augen-Prinzip.
Gesundheit und Sexualität
Wir pflegen einen gesunden und suchtfreien Lebensstil. Sexueller Sünde wirken wir aktiv und in Selbstverantwortung entgegen.
Gegen sexuellen Missbrauch und sexuelle Grenzverletzungen treffen wir als Organisation präventive Maßnahmen. Besondere Aufmerksamkeit bekommt der Schutz von Minderjährigen. Wichtige Elemente unseres Schutzkonzeptes sind ein sensibilisiertes Bewerbungsverfahren, Personalschulungen und Verhaltenskodex für Mitarbeitende. Dafür arbeiteten wir mit einem Fachexperten des GJW Berlin-Brandenburg (www.gjw-bb.de) zusammen.
Wir achten auf die körperliche, seelische und geistliche Gesundheit unserer angestellten und ehrenamtlichen Mitarbeiter. Wir leben das Prinzip des Sabbats und fördern ein Leben aus der Ruhe. Wir bieten individuelle Mitarbeitsmodelle, die sich an den unterschiedlichen Lebensphasen orientieren.
Macht und Kompetenzen
Wir unterstellen und verpflichten uns dem Leitbild von ICF Berlin.
Anvertraute Macht und Kompetenzen setzen wir verantwortungsbewusst ein und wirken Machtmissbrauch aktiv entgegen.
Stefan und Kathrin Hänsch leiten als Lead Pastoren die Organisation und somit auch das Core Team als deren Leitungsteam. Im Core Team zählt jede Meinung und in unseren Teams wird das Prinzip der Ergänzung (Männer, Frauen, Persönlichkeiten, Begabungen) gelebt. Wir ringen um Entscheidungen, bis alle sie mittragen können und niemand mehr schwerwiegende Vorbehalte hat.
Als ICF Berlin sind wir der Leiterschaft des ICF Movement Core Teams unterstellt. Gemeinsam reflektieren wir regelmäßig die Gesundheit der Bereiche, Kirche und des Movements.
Wir bilden Leiter sorgfältig aus, sensibilisieren für einen gesunden Lebenswandel und fördern eine aktive Konflikt- und Feedbackkultur.
Die strategische und operative Verantwortung ist den jeweiligen Bereichen, Nebenbetrieb(en) und Locations im Sinne von selbst organisierten und eigenverantwortlichen Teams zugeteilt. Die Kompetenzen in den juristischen Angelegenheiten der Organisation sind jeweils auf zwei Unterschriftsberechtigte verteilt.
Glaubwürdigkeit und Integrität
Wir verpflichten uns, den Glauben an Jesus Christus und sein Wort als Priorität und Grundlage für unser Reden und Handeln zu setzen.
Unsere veröffentlichten Zahlen und Statistiken sind wahrheitsgetreu. Wir haben eine unabhängige, externe und weisungsfreie Clearing-Stelle (Ombudsstelle) beauftragt und eingesetzt. Jede Person aus der Kirche und ihrem Umfeld hat die Möglichkeit, sich bei Konflikten mit Leiterschaft, Verdacht auf Machtmissbrauch oder Beobachtung ungesunder Verhaltensweisen dort zu melden. Informationen und Links: www.icf.church/clearing-stelle.
Möge Gott uns helfen, treu, leidenschaftlich und vorbildlich zu leben.